Emmaüs Défi

Développer l'attractivité de la seconde main

Emmaüs Défi, acteur majeur du réemploi textile à Paris, a ajouté un volet reconditionnement (lavage, réparation, mise en valeur) à ses activités existantes.

2026 Seconde main

L’essentiel

  • Débouché
  • Etat du projetClôturé
  • Financement58 483€
  • Année2024
  • Durée12 mois
  • Type de TLCTextiles et chaussures
  • Pays/RégionÎle-de-France

Positionnement du projet sur la chaîne de valeur

  • Collecte
  • Tri
  • Surtri pour recyclage
  • Préparation au recyclage
  • Recyclage
  • Incorporation

Présentation de l'association

Emmaüs Défi est une association de l’économie sociale et solidaire (ESS) et un chantier d’insertion membre du mouvement Emmaüs. Elle lutte contre la grande précarité en accompagnant des personnes éloignées de l’emploi grâce à des parcours d’insertion, tout en favorisant l’accès à la santé et à un logement digne.

Son activité repose notamment sur la collecte, le tri, la valorisation et la vente solidaire d’objets et de vêtements de seconde main. Ce modèle permet de donner une nouvelle vie aux objets, de protéger les ressources et de créer des opportunités professionnelles pour les personnes accompagnées.

Les objectifs du projet

Le projet avait trois objectifs :

  • Ajouter un volet reconditionnement aux activités de revalorisation existantes pour un traitement plus global des TLC collectés ;
  • Investir dans du matériel (machines à laver/sécher, équipements de reconditionnement) pour augmenter les capacités de traitement ;
  • Former et accompagner les salariés en insertion sur le tri, le nettoyage, la réparation et la mise en valeur des TLC.

Les étapes du projet

  1. 01

    Achat de matériel de reconditionnement

    Acquisition de 2 machines à laver/sécher, matériel de couture à la main, steamers, ...

  2. 02

    Formation continue des salariés en insertion

    Accompagnement individualisé de 26,5 h/semaine par 2 encadrantes techniques, pour plus de 30 salariés en insertion. Axes de formation pour le réemploi : pricing, nettoyage/remise en état, reconditionnement, saisonnalité, genres, mise en place et attractivité des produits.

  3. 03

    Création de postes dédiés à la réparation

    Création de 2 postes de couture petites réparations à la main pour maximiser le réemploi des pièces de qualité. Pièces à retouches plus complexes orientées vers un atelier spécialisé.

  4. 04

    Mise en place du double tri et du nettoyage systématique

    Instauration d'un second tri qualitatif (en plus du tri initial) pour orienter les pièces : retouche, stockage saisonnier, lavage, repassage. Nettoyage systématique des pièces éligibles.

  5. 05

    Mise en valeur et amélioration de la présentation

    Investissement dans la présentation des pièces (repassage steamers, brossage, soin cuir) pour augmenter l'attractivité et les ventes. Logique économique : seules les pièces crème (haut de gamme / grandes marques) orientées vers réparation et lavage.

“Le réemploi textile est une activité centrale pour la pérennité de notre association et de notre projet social : c'est un support quotidien à l'insertion de nos publics éloignés de l'emploi. Le développement du reconditionnement (entretien, réparation) nous permet de professionnaliser nos pratiques face aux défis posés par l'évolution de la filière textile. ”

Charles Edouard Vincent | Président

Bilan du projet

En 2025, 159,2 tonnes de TLC ont été réemployées, soit une progression de 22,7 % par rapport à 2024. Le taux de réemploi des TLC a également progressé de 7% entre 2024 et 2025. Cette dynamique s’appuie sur la réparation de 6 060 pièces et le lavage de 2 608 pièces, ainsi que sur la formation et la professionnalisation de 30 salariés en insertion.